Le strade della tecnologia e del management si incrociano sempre più spesso. Ne siamo consapevoli oggi, più di un tempo, perché l'intensificarsi dei processi innovativi rende evidenti quelle interconnessioni che in un periodo di stabilità possono restare nell'ombra. Questo fenomeno, che ha da sempre riguardato tutte le sfere del managemente, ha assunto nei tempi recenti un particoalre rilievo nell'area amministrativa, perchè le tecnologie oggi più dinamiche, quelle connesse all'informazione e alla telematica, sono proprio quelle che ne supportanto l'operatività. Per interpretare prima e governare poi questa dinamica, si è reso necessaria innanzitutto una più approfondita codificazione delle attività di raccolta, elaborazione, memorizzazione e diffusione delle informazioni economiche. Sul fondamento di questo linguaggio più articolato, è poi possibile interpretare i fenomeni in atto, e formulare, partendo da essi, utili principi di azione.
La centralizzazione del sistema amministrativo. L'esperienza Hewlett Packard
CUGINI, ANTONELLA
1996-01-01
Abstract
Le strade della tecnologia e del management si incrociano sempre più spesso. Ne siamo consapevoli oggi, più di un tempo, perché l'intensificarsi dei processi innovativi rende evidenti quelle interconnessioni che in un periodo di stabilità possono restare nell'ombra. Questo fenomeno, che ha da sempre riguardato tutte le sfere del managemente, ha assunto nei tempi recenti un particoalre rilievo nell'area amministrativa, perchè le tecnologie oggi più dinamiche, quelle connesse all'informazione e alla telematica, sono proprio quelle che ne supportanto l'operatività. Per interpretare prima e governare poi questa dinamica, si è reso necessaria innanzitutto una più approfondita codificazione delle attività di raccolta, elaborazione, memorizzazione e diffusione delle informazioni economiche. Sul fondamento di questo linguaggio più articolato, è poi possibile interpretare i fenomeni in atto, e formulare, partendo da essi, utili principi di azione.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.