In molti paesi OCED, compresa l’Italia, un ruolo fondamentale nell’erogazione delle prestazioni sanitarie, anche ad alta specialità all’interno del sistema sanitario nazionale, è oggi svolto da aziende private accreditate. Tali aziende, operando sia in regime privato che pubblico, si trovano a gestire alcuni peculiari aspetti di pricing, poiché parte significativa dei loro ricavi è costituita da rimborsi definiti a livello regionale attraverso specifici tariffari. In questo contesto, la disponibilità di accurate informazioni di costo è estremamente importante, al fine di valutare se e come i servizi offerti siano sostenibili dal punto di vista economico. Il paper pone l’attenzione sui sistemi di misurazione dei costi che, fornendo una più corretta informazione dei costi unitari delle prestazioni erogate, possono supportare adeguatamente anche i processi di pricing. Il caso di studio analizzato evidenzia il valore del sistema basato sulle attività (ABC) ed evidenzia come esso consenta una più precisa valutazione dei mix di servizi offerti, delle tariffe di rimborso e dei prezzi fissati dall’azienda.
ABC e pricing nelle aziende sanitarie private: un caso di studio
CUGINI, ANTONELLA;
2013-01-01
Abstract
In molti paesi OCED, compresa l’Italia, un ruolo fondamentale nell’erogazione delle prestazioni sanitarie, anche ad alta specialità all’interno del sistema sanitario nazionale, è oggi svolto da aziende private accreditate. Tali aziende, operando sia in regime privato che pubblico, si trovano a gestire alcuni peculiari aspetti di pricing, poiché parte significativa dei loro ricavi è costituita da rimborsi definiti a livello regionale attraverso specifici tariffari. In questo contesto, la disponibilità di accurate informazioni di costo è estremamente importante, al fine di valutare se e come i servizi offerti siano sostenibili dal punto di vista economico. Il paper pone l’attenzione sui sistemi di misurazione dei costi che, fornendo una più corretta informazione dei costi unitari delle prestazioni erogate, possono supportare adeguatamente anche i processi di pricing. Il caso di studio analizzato evidenzia il valore del sistema basato sulle attività (ABC) ed evidenzia come esso consenta una più precisa valutazione dei mix di servizi offerti, delle tariffe di rimborso e dei prezzi fissati dall’azienda.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.