With this editorial, we would like to inspire scholars interested in public management to take up the “great challenge” of studying the role and function of public institution during adverse social or natural events. The Special Focus, titled Emergency management, between exception and continuity: models and tools of risk management, concentrates on the severity and pervasiveness of the epidemiological crisis – a crisis that has stricken the entire world since 2020, radically changing the life of citizens, public institutions, enterprises, and even society itself. It has also and above all changed how, in managing the crisis, the variables of time and space are interpreted. The pandemic has been – and still is – a stress test of extraordinary range, because it has in any event required guaranteeing the continuity of social, political, and economic life in a dramatically exceptional situation as relates to the ways of determining political, organizational and management decisions, as well as of interrelating with the stakeholder system. This event, certain to continue its effects for the time to come , has produced – and still produces – reactions and counter-actions channelled into the search for new answers to questions – many of which in part new, and many that are in part structural because, from the start, the health crisis has even further underscored inequalities and critical areas.

Gestione dell’emergenza, tra eccezionalità e continuità: modelli e strumenti di risk management. Con questo editoriale vorremmo ispirare gli studiosi interessati al management pubblico a raccogliere la “grande sfida” di studiare il ruolo e il funzionamento delle istituzioni pubbliche durante eventi naturali o sociali avversi.. Lo Special Focus, Gestione dell’emergenza, tra eccezionalità e continuità: modelli e strumenti di risk management, pone l’attenzione su gravità e pervasività della crisi epidemiologica, che ha colpito il mondo intero dal 2020, modificando – radicalmente – la vita di cittadini, istituzioni pubbliche, imprese, società anche e soprattutto nella modalità di interpretazione delle variabili di tempo e spazio nella gestione della crisi. La pandemia è stata, ed è ancora, uno stress test di portata straordinaria poiché ha richiesto di garantire, in ogni caso, la continuità della vita sociale, politica ed economica in una situazione di drammatica eccezionalità quanto a modalità di determinazione delle decisioni politiche, organizzative e gestionali e di interrelazione con il sistema dei portatori d’interesse.

Editorial. Emergency management, between exception and continuity: models and tools of risk management.

Pintus E;
2020-01-01

Abstract

With this editorial, we would like to inspire scholars interested in public management to take up the “great challenge” of studying the role and function of public institution during adverse social or natural events. The Special Focus, titled Emergency management, between exception and continuity: models and tools of risk management, concentrates on the severity and pervasiveness of the epidemiological crisis – a crisis that has stricken the entire world since 2020, radically changing the life of citizens, public institutions, enterprises, and even society itself. It has also and above all changed how, in managing the crisis, the variables of time and space are interpreted. The pandemic has been – and still is – a stress test of extraordinary range, because it has in any event required guaranteeing the continuity of social, political, and economic life in a dramatically exceptional situation as relates to the ways of determining political, organizational and management decisions, as well as of interrelating with the stakeholder system. This event, certain to continue its effects for the time to come , has produced – and still produces – reactions and counter-actions channelled into the search for new answers to questions – many of which in part new, and many that are in part structural because, from the start, the health crisis has even further underscored inequalities and critical areas.
2020
Gestione dell’emergenza, tra eccezionalità e continuità: modelli e strumenti di risk management. Con questo editoriale vorremmo ispirare gli studiosi interessati al management pubblico a raccogliere la “grande sfida” di studiare il ruolo e il funzionamento delle istituzioni pubbliche durante eventi naturali o sociali avversi.. Lo Special Focus, Gestione dell’emergenza, tra eccezionalità e continuità: modelli e strumenti di risk management, pone l’attenzione su gravità e pervasività della crisi epidemiologica, che ha colpito il mondo intero dal 2020, modificando – radicalmente – la vita di cittadini, istituzioni pubbliche, imprese, società anche e soprattutto nella modalità di interpretazione delle variabili di tempo e spazio nella gestione della crisi. La pandemia è stata, ed è ancora, uno stress test di portata straordinaria poiché ha richiesto di garantire, in ogni caso, la continuità della vita sociale, politica ed economica in una situazione di drammatica eccezionalità quanto a modalità di determinazione delle decisioni politiche, organizzative e gestionali e di interrelazione con il sistema dei portatori d’interesse.
Crisis management
Covid-19
Governo degli stati di crisi
Change management
Gestione del cambiamento
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14087/6608
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